La evaluación económica y financiera de un
proyecto productivo y comercial agrícola, comprende la planificación
de las actividades, la inversión de los recursos de capital
para iniciar el emprendimiento productivo, del que habitualmente
se espera obtener beneficios durante un período de tiempo
determinado. La decisión de efectuar una inversión
depende de muchas circunstancias concurrentes y es, en consecuencia,
de difícil evaluación si no se sigue un criterio riguroso.
La metodología
del Análisis del Flujo de Fondos propuesta por GITTINGER,
J. P (1983), resulta adecuada, cuando se desea analizar una inversión,
en proceso productivo y comercial, que dura varios años constituyendo
la vida útil del proyecto.
La evaluación
de un proyecto de inversión ex-ante, debe efectuarse sobre
sucesos que se desarrollaran en el futuro, por lo tanto deben estimarse,
precios, rendimientos y la vida útil de los factores que
se evalúan. Esto plantea la necesidad de utilizar pronósticos
a mediano y largo plazo, especialmente, de los precios futuros,
lo cual significa adoptar criterios acordes a una evolución
normal de los mercados.
Aplicando dicha metodología, en el Proyecto de Diversificación
Productiva del INTA (PRODIP) se realizaron a partir del año
1994, tres ediciones de un Software para el análisis de proyectos
de inversión en la actividad apícola, denominado “APIPER”.
En esta oportunidad se utilizó el citado software para elaborar
el análisis que se detalla.
Objetivo
El objetivo principal del presente trabajo es brindar información
al inversor sobre la factibilidad económica de la actividad
apícola y contribuir a orientar e incentivar a la diversificación
de la empresa agropecuaria.
Módulo
de Producción
Se calculó el valor de la inversión de una instalación
y puesta en funcionamiento de un Apiario en un plazo máximo
de tres años. Se considera razonable desde que toda actividad
nueva requiere de un tiempo de aprendizaje y de una adaptación
al manejo del mismo, durante el cual no parece aconsejable la excesiva
carga de colmenas (Cuadro 1).
Cuadro 1: Módulo de producción
| AÑOS
|
CANTIDAD
DE COLMENAS |
| Nuevas |
En
producción |
| 1ro |
50 |
12
|
| 2do |
100 |
50 |
| 3ro |
100 |
150 |
| 4to
y siguiente |
12
|
250 |
Rendimiento y Producción Anual
Los recursos económicos del proyecto provienen de la venta
de la miel, principal producto, de la apicultura en la región
Pampeana. Como se observa el cuadro 2, se elaboraron tres alternativas
productivas donde se estimaron distintos niveles medios de rendimiento
de miel por colmena nueva y por colmena en producción.
Cuadro
2: Rendimiento anual por colmena y producción total (Kg)
| Alternativa |
Kg.
de miel por colmena |
Producción
total por año |
|
|
Colmenas
Nuevas |
En
producción |
1ro |
2do |
3ro |
4to
y siguiente |
| A) Bajo |
25.00 |
30.00 |
1250 |
4000 |
7000 |
7500 |
| B) Medio |
30.00 |
40.00 |
1500 |
5000 |
9000 |
10000 |
| C) Alto |
35.00 |
50.00 |
1750 |
6000 |
11000 |
12500 |
En el cuadro
3, se detallaron diferentes niveles de precios de ventas de la miel,
posibles de recibir por parte del apicultor. El objetivo fue realizar
una sensibilidad del modelo productiva para analizar situaciones
extremas, donde el desarrollo del proyecto se torna crítico
o, por lo contrario, alcanza una alta rentabilidad.
Cuadro
3: Precios de venta (*)
| Alternativa |
Pesos
por Kg. De miel |
|
A) Bajo |
2.80 |
| B)
Medio |
3.50 |
|
C) Alto |
5.00 |
(*) Precios
recibidos por el productor en el campo
Valores considerados
Para el desarrollo
del presente proyecto apícola se consideró una tasa
de cambio promedio de 1 dólar igual a 3.50 pesos vigentes
en el mes setiembre de 2002. Los valores de las inversiones, materiales
e insumos, se consideraron sobre la base de los promedios de precios
de los principales proveedores de la región para dicho mes.
Inversiones
en Colmenas, Abejas y Equipos
Las unidades
productivas que conforman el apiario están integradas por
las clásicas colmenas estándares. Las mismas tienen
una base o soporte que sostiene a dos cuerpos; piso y piquera de
madera; cámara de cría con diez cuadros en su interior;
rejilla excluidora, entre tapa; techo y depósito o malario.
La evaluación se realizó con 2 medias alzas por colmena,
con sus respectivos cuadros.
El capital que
se evaluó está formado por 250 colmenas que componen
el módulo productivo, a las que se sumó el conjunto
de las herramientas, equipos e instalaciones necesarios para llevar
adelante esa actividad (cuadros 1; 4; 5 y Gráfico 1).
En el cuadro
de inversiones también se detallaron las erogaciones por
la adquisición de los núcleos de abejas para instalar
el apiario, generalmente compuestos por tres o cuatro cuadros que
contienen miel, polen, abejas y una reina joven. La calidad genética
y la fortaleza de los mismos constituyeron la base supuesta para
el rápido desarrollo de las colonias y de los rendimientos
proyectados de miel. Además se consideró, en los tres
años iniciales del proyecto, cuando se realizan las inversiones,
el prorrateo del 10%; 15% y 20% (total 45%) del valor estimado de
una camioneta usada, cuya cotización fue de 9500 pesos.
En este caso,
en las inversiones calculadas no se tomaron en cuenta el valor de
una sala de cosecha para extracción y depósito, considerándose
existentes en el establecimiento. En caso contrario, se debería
agregar en el cuadro 5 el monto de un galpón adecuado para
esa función, de aproximadamente 100 metros cuadrados
El terreno destinado al apiario por lo general tampoco es incluido
debido a la baja superficie del mismo, pudiéndose obtener
(aparte del utilizado en el propio campo) en calidad de préstamo
o también a cambio de los servicios de polinización
que realizan las abejas en los cultivos de la región.
Cuadro
4: Partes de la colmena
Detalle
|
Cantidad
por |
Valor |
(Pesos) |
|
Colmena |
Unitario |
Total |
| Alzas |
1 |
7.8 |
7.8 |
| Media
alza |
2 |
5 |
10 |
| Piso |
1 |
6 |
6 |
| Entre
tapa |
1 |
3 |
3 |
| Techo |
1 |
9 |
9 |
| Cuadros |
10 |
0.5 |
5 |
| Medios
cuadros |
20 |
0.48 |
48 |
| Rejilla
excluidora |
1 |
7.5 |
7.5 |
| Clavos
(kg.) |
0.39 |
4.8 |
1.87 |
| Pintura
(lts/col.) |
0.5 |
9.8 |
4.9 |
| Cera
estam. (kg) |
2 |
13 |
26 |
| Ojalillos
(cant.) |
160 |
0.01 |
1.6 |
| Alambre |
0,147 |
1.2 |
0.17 |
| Pie* |
1 |
4 |
4 |
| Varilla* |
1 |
2 |
2 |
Total de inversión por colmena: 98.44
(*) Generalmente cada base soporta dos colmenas, y está compuesta
por dos pies y dos varillas.
En el caso analizado, las inversiones totales durante el transcurso
del primer año para la instalación de 50 colmenas
y puesta en marcha del proceso productivo, fueron de 12.944 pesos.
En el segundo año, con el plan de inversiones descrito, el
monto se elevó a 20.430 pesos, siendo la cifra correspondiente
al tercer año muy similar. La inversión total que
demanda la instalación del referido proyecto en el plazo
total de tres años, fue de 54.222 pesos
Como puede observarse en el cuadro 5, se consideró a las
inversiones se realizan en forma creciente desde el primero al tercer
año del proyecto productivo. Esto permite una cierta elasticidad
en la realización de las mismas
Cuadro
5: Inversiones - Capital fijo (Pesos)
|
|
|
Primer año |
Segundo año |
Tercer año |
| DETALLE |
Valor |
|
Valor |
|
Valor |
|
Valor |
|
|
Unitario |
Cant. |
Total |
Cant. |
Total |
Cant. |
Total |
| ABEJAS |
|
--- |
|
--- |
|
--- |
|
| Núcleos |
90.00 |
60 |
540.00 |
100 |
9000.00 |
100 |
9000.00 |
| IMPLEMENTOS |
|
|
|
|
|
|
|
| Colmenas
nuevas |
98.44 |
50 |
4922.00 |
100 |
9844.00 |
100 |
9844.00 |
| Extractor
de miel |
600.00 |
1 |
550.00 |
|
|
|
|
| Batea
p/ desopercular |
200.00 |
1 |
200.00 |
|
|
|
|
| Carretilla
para alza |
130.00 |
1 |
130.00 |
|
|
|
|
| Balde
colador |
30.00 |
1 |
30.00 |
|
|
|
|
| Cuchillo
desoperculador |
58.00 |
1 |
58.00 |
|
|
|
|
| Caldera |
90.00 |
1 |
90.00 |
|
|
|
|
| Balde
p/transporte |
7.00 |
1 |
7.00 |
1 |
7.00 |
1 |
7.00 |
| Alambrador |
58.00 |
1 |
58.00 |
|
|
|
|
| Porta
bobina |
50.00 |
1 |
50.00 |
|
|
|
|
| Ahumador |
38.00 |
1 |
38.00 |
1 |
38.00 |
1 |
38.00 |
| Pinza
/ palanca |
30.00
|
2 |
60.00 |
1 |
30.00 |
|
|
| Fundidor
multiuso |
360.00 |
1 |
360.00 |
|
|
|
|
| Guantes |
27.00 |
2 |
54.00 |
1 |
27.00 |
1 |
27.00 |
| Cepillo |
4.00 |
1 |
4.00 |
1 |
4.00 |
1 |
4.00 |
| Traje
apícola |
57.50 |
2 |
115.00 |
1 |
57.50 |
|
|
| Careta
con sombrero |
28.00 |
2 |
56.00 |
1 |
28.00 |
1 |
28.00 |
| Camioneta
|
9500.00 |
10 |
950.00 |
15 |
1425.00 |
20 |
1900.00 |
| TOTAL
CAPITAL FIJO |
|
|
|
12944.00 |
|
20430.00 |
|
20848.00 |
Gráfico
1

Valor
Residual
A las inversiones
cuya vida útil es mayor que la atribuida en el proyecto,
se le asigna un valor residual calculado en el 10% del total de
la inversión, como promedio correspondiente al apiario, equipo
de producción, mejoras y vehículo al cabo de los 20
años que dura el proyecto.
Costos
de Producción (Alternativa B)
En el cuadro 6 y Gráfico 2, se especificaron el valor y la
cantidad de insumos que intervienen en el proceso productivo, en
el caso de la alternativa B. Considerándose los precios promedios
utilizados por el apicultor de la región.
Los costos de producción son anuales y compuestos por los
gastos propios de la actividad: tambores, tratamientos sanitarios
preventivos, energía eléctrica y gas, reparaciones
y conservación de bienes (en el análisis se consideró
el 5 % de las inversiones de capital fijo inanimado), movilidad,
incluyendo proporcionalmente en este ítem los gastos de combustible,
reparaciones, mantenimiento, seguros y patentes del vehículo
automotor.
Por otra parte, se estimó el costo de reposición de
las reinas, bajo el supuesto de que las mismas, son adquiridas a
terceros y por último, se adicionó el valor de la
mano de obra contratada, para ayudar a la atención de los
apiarios y a las actividades de la cosecha.
En el calculo de los costos, también se incluyeron los gastos
de traslado sobre una distancia media de 30 Kilómetros, suponiendo
productores que no viven en sus campos.
En los costos se toman exclusivamente los específicos de
la actividad apícola. Es decir no se consideran los gastos
de estructura en la explotación agrícola, como el
mantenimiento de caminos, los impuestos, los seguros generales,
las cargas sociales y los del productor y familia.
En el costo de producción, tampoco se cuantificó la
reposición de las láminas de cera estampada, porque
se estimó que las mismas provienen del canje por cera virgen,
subproducto del apiario
En el análisis realizado, el costo total de producción
correspondiente al primer año fue de 2.614 pesos, en el segundo
año 6.963; en el tercero 11.646 y desde el cuarto año
al final del proyecto de 14.110,75 pesos anuales.
Es importante destacar, que la metodología de análisis
del Flujo de Fondos en la evaluación de los costos no se
incluyó ningún tipo de depreciación. Tampoco
se computó la inversión en viviendas, galpones y electrificación,
suponiéndose que las referidas mejores existen en los establecimientos.
Cuadro 6: Costos de Producción – (Alternativa.
B )- nivel medio - (Pesos)
|
|
VALOR |
1er
año |
2do
año |
3er
año |
4to
año y sig |
| INSUMO |
Por
unidad |
Cant. |
Valor |
Cant. |
Valor |
Cant. |
Valor |
Cant. |
Valor |
| Envases |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tambores |
92 |
5 |
460 |
16 |
1472 |
28 |
2572 |
31 |
2852 |
| Sanidad |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tratamientos
Nosemosis,
Loque, y varios ( 2
tratamientos por colmena) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
60 |
360 |
150 |
900 |
250 |
1500 |
250 |
1500 |
| Energía: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gas
(kg) |
1.75 |
20 |
35 |
30 |
52.5 |
50 |
87.5 |
75 |
131 |
| Electricidad
(Kw.) |
0.41 |
100 |
41 |
150 |
61.5 |
250 |
103 |
250 |
103 |
| Reparaciones
y
conservación. (%) |
5 |
|
108 |
|
319 |
|
540 |
|
540 |
| Movilidad |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Gas-oil, reparacio.
Y
manteni. (Km) |
0.5 |
2160 |
1080 |
6380 |
3190 |
### |
5400 |
### |
5400 |
| Seguro
y Patente
(%) |
800 |
10 |
80 |
20 |
160 |
30 |
240 |
30 |
360 |
| Reposición
de reinas |
25 |
|
|
|
|
|
|
75 |
1875 |
| Mano
de Obra
remunerada
($ / Jor.) |
30 |
15 |
450 |
30 |
900 |
40 |
1200 |
45 |
1350 |
| Total
Costo Producción
(Pesos) |
|
|
2614 |
|
6963 |
|
### |
|
### |
Gráfico
2

Valor
de la Mano de Obra
En el cuadro
7 se detallaron los gastos de la mano de obra contratada ocasionalmente,
destinada a la actividad apícola. En todos los casos se incluye
la parte proporcional correspondiente al sueldo anual complementario
(aguinaldo) y los valores del ítem que componen las cargas
previsionales (seguros, obra social, asignaciones familiares, etc.)
Agregándose también el costo de la comida, por ser
la misma, suministrada por el apicultor.
Por otra parte, los ingresos que genera el colmenar no sólo
deben considerarse como una retribución a la inversión
sino también al trabajo del apicultor y la familia
Cuadro
7: Valor de la mano de obra contratada
| |
Costo
total por año (Pesos) |
| ALTERNATIVA |
1ro |
2do |
3ro |
4to
y
siguientes |
| A)
Bajo |
150 |
450 |
600 |
900 |
| B)
Medio |
450 |
900 |
1200 |
1350 |
| C)
Alto |
600 |
1200 |
1800 |
2400 |
Composición de los ingresos brutos
En el análisis detallado se desarrolló la Alternativa
Media (B) Por consiguiente para obtener los ingresos brutos anuales
se ha considerado un rendimiento anual de 40 Kilogramos de miel
por colmena, comercializados a un precio medio de 3.50 pesos por
kg, para el producto puesto sobre el camión en el lugar de
origen (precio en chacra)
Resultados
Los
principales indicadores de rentabilidad que se han considerado en
el proyecto son:
Flujo de Fondos (Corriente de Ingreso Bruto - Costo Incremental)
Valor Neto Actualizado (VNA), también llamado
Valor Presente o Valor Actual de la corriente de Flujo de Fondos.
Tasa
Interna de Retorno
(TIR), representa la rentabilidad media del dinero invertido en
el proyecto durante toda la vida de mismo.
Recupero total de la inversión, significa
el periodo, en años, en que se recupera el total del dinero
invertido en el proyecto.
Beneficio anual promedio (Ingreso Bruto –
Costo Operativo), Es el dinero que le queda al apicultor para pagar
los gastos correspondientes de infraestructura, la mano de obra
no remunerada y la retribución al manejo empresarial.
Por Flujo de Fondos o de Caja se entiende los montos ingresados
y egresados de la Caja del proyecto por todo concepto; es decir
la corriente de ingreso bruto menos el costo Incremental. Como Saldo
de Flujo de Fondos o Saldo de Caja se interpreta el remanente en
un período determinado como resultado de restar la suma de
desembolsos, de la suma de ingresos.
En el análisis económico por medio del flujo de fondos
se ha considerado un período para la evaluación del
proyecto de 20 años, debido fundamentalmente a que no se
prevén cambios tecnológicos de magnitud que conviertan
en obsoleto el sistema productivo. Además es necesario resaltar
la importancia que tiene calcular adecuadamente los costos de reparaciones
y reposición de los elementos, equipos y material reproductivo,
como para que el mismo no se deteriore con el transcurso del tiempo.
Resumen
del análisis económico
En el cuadro
8 se realiza un resumen general del análisis económico.
Puede observarse que el valor total de inversión, sin comenzar
él recupero de la misma, es de 54.222 pesos. Es decir, que
el inversor debe colocar ese capital durante el transcurso de tres
años y aguardar hasta el quinto año para recuperarlo.
A partir de ese momento y hasta el duodécimo año se
obtienen beneficios netos absolutos.
En el análisis del módulo considerado la Tasa de Descuento
Anual de Actualización para el cálculo del Valor Neto
Actualizado (VNA), se estimó en el 7% anual.
Cuadro
8: Resumen del Análisis Económico
| Alternativa
Precios-($/Kg)
Rendimiento-(Kg/Col*) |
A) Bajo
2.80
30 |
B)
Medio
3.50
40 |
C)
Alto
5.00
50 |
| Modulo
de Producción (Colmenas)
Inversión
(Pesos)
1er
año
2do
año
3er
año |
2.222,00
3
8
32.717,20
16 |
250
12.944,00
20.430,50
20.848,00
54.222,50 |
2.856,00
1
3
387.040,20
176 |
Valor
total de inversión (Pesos)
Costo de producción total del 1er año (Pesos)
Años
de flujo de fondos negativo
Recupero total de la inversión año
Valor Neto Actualizado (VNA) (pesos)
Tasa Interna de Retorno (TIR) (%)
Valor residual (%)
Beneficio anual promedio (IB-CO)
Costo operativo Prom. por Kg de miel (Pesos) |
8.195,25
1,64 |
2.614,00
3
5
148.795,80
53
10
21.009,25
1,46 |
46.815,25
1,33 |
Histograma

Analizando los valores de la alternativa B, el VNA fue de 148.796
pesos y la Tasa Interna de Retorno (TIR) fue de 53%. La misma fue
considerada como satisfactoria para este tipo de proyecto de inversión.
El Flujo de Fondos mostró que en los tres primeros años
los resultados son negativos. En el cuarto año, comienza
una rápida recuperación, siendo el saldo positivo
del flujo de fondos de 20.889 pesos.
El Beneficio
Anual Promedio resultante fue de 21.009 pesos, para el caso de la
alternativa B. Es decir, es el dinero que le queda al apicultor
para pagar los gastos de infraestructura, la mano de obra no remunerada
y la retribución al manejo empresarial.
Conclusiones
El análisis
del modulo de producción apícola, bajo los supuestos
que se utilizaron mostró que el proyecto es rentable, alcanzando
una Tasa Interna de Retorno de 53%.
El proyecto se caracteriza por una escasa participación del
recurso tierra, pero con una necesidad importante de capital para
las inversiones necesarias y para los costos de producción
en el transcurso de los tres años iniciales del proyecto.
Como se puede observar, el costo de producción deja margen
como para soportar una eventual y relativa disminución en
los rendimientos, manteniendo la rentabilidad de la actividad. Por
otro lado, queda abierto las posibilidades a través de la
diversificación, en la complementación con los distintos
subproductos que se pueden obtener
En lo referente al análisis financiero, los resultados del
Flujo de Fondos, el VNA, la TIR y el Beneficio Anual, mostraron
una interesante rentabilidad del módulo productivo apícola,
que puede mejorar en la medida que aumenten los rendimientos y los
precios considerados de la miel.
Perspectivas favorables en los mercados y en los precios, junto
con las condiciones intrínsecas de nuestro país, permite
inferir que la apicultura va a continuar con un interesante desarrollo
y constituirse en una importante alternativa de salida laboral,
o en la diversificación para las explotaciones mixtas de
la región.
|